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格萊姆·拜特Greamer一Batter出生于博蒙特市附近的一個小村莊，因該地盛產(chǎn)石油，而他父親又是一位煉油工人，從小就對石油感興趣。長大后成功考入得州科技大學(xué)，專攻化學(xué)研究。
他發(fā)現(xiàn)了靛藍(lán)的結(jié)構(gòu)，1897年完成了工業(yè)合成靛藍(lán)，是人類征服大自然色彩的一大壯舉，也是人類掌握了大自然色彩的主動權(quán)。后來他同友人一起合作建立了一家專門生產(chǎn)各種新型染料的化工廠，開始了他的新征程。
1911年7月，研究出用于建筑表面顏料。
1912年4月投資建立一家中小型化工廠一一拜特BATTER化工廠，
專業(yè)生產(chǎn)這種用于建筑表面涂刷的顏料（后簡稱“涂料"）。市
場的需求爆長為公司帶了迅猛的發(fā)展和大規(guī)模的擴(kuò)張，也奠定了拜
特BATTER在化工行業(yè)的霸主地位。
1917年，開始生產(chǎn)出用于船舶、飛機(jī)上的專用涂料，也是當(dāng)時美國軍用機(jī)械專用涂料的供應(yīng)商，為美國航天航?？萍技夹g(shù)作出了重大貢獻(xiàn)
目前拜特BATTER在全球已設(shè)立了100多個工廠，擁有2萬多名員工和遍及2000多家自營專賣店，并在全球建立了制造工廠，配送中心和實驗研究中心
“效率就是生產(chǎn)力"，公司的運(yùn)營模式，在內(nèi)部建立了完善高效的管理體系，生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源等重要環(huán)節(jié)全部實行微機(jī)化管理，形成系統(tǒng)化管理流程，全面提高辦事效率，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
通過嚴(yán)格、高效的管理體制，公司以上下互動的溝通模式及持續(xù)的培訓(xùn)與引導(dǎo)，加強(qiáng)經(jīng)營策略的執(zhí)行，保證了市場策略的一致性和整體性，使企業(yè)在激烈的市場競爭中無往而不利。
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
營銷中心一角
行政管理中心
銷售總結(jié)會議
技術(shù)研討
人才是企業(yè)的靈魂和動力源泉
人才是企業(yè)寶貴的財富
企業(yè)的核心競爭力源于持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力源于強(qiáng)大的變革能力，強(qiáng)大的變革能力基于深厚的文化積淀，因此我們努力創(chuàng)建一個富有創(chuàng)新力與學(xué)習(xí)團(tuán)隊拜特Batter視人才為企業(yè)的第一生產(chǎn)力和第一競爭力，優(yōu)秀人才為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持企業(yè)旺盛生命力提供了根本保障，因此我們非常重視人才的吸納與培育，努力營造公平的競爭環(huán)境和搭建寬闊的平臺，激勵每一個職員極力提升自我，并適時提供豐裕的空間供其施展
我們努力創(chuàng)建一個具備快速學(xué)習(xí)能力和富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊，只有樂于尋求自我突破的職員才能與企業(yè)的快速發(fā)展保持動態(tài)的適應(yīng)，因此我們拒絕模仿，我們痛恨守舊，我們倡導(dǎo)與企業(yè)、市場和諧一致的創(chuàng)新。
我們強(qiáng)調(diào)個人的智慧只有融入企業(yè)的整體才能推動企業(yè)發(fā)展，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。我們一直推崇對市場作出快速應(yīng)變，任何決策一經(jīng)形成，每個人便自覺地、迅速地去執(zhí)行。我們倡導(dǎo)言必信，行必果的績效理念，因此我們沒有任何的理由為因果辯護(hù)?！翱鞓饭ぷ鳎で轱w揚(yáng)"，我們尊重每一個人的個性，我們崇尚快樂地工作，我們盡情地放飛自我的激情，因此個性與激情是創(chuàng)新的動力。
我們團(tuán)隊的每一份子不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，更崇尚高效行事作風(fēng)。
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